商业银行作为经营风险的行业，风险高度集中。一些对商业银行产生重大风险的案件时有发生，普遍认为商业银行内部控制存在重大缺陷是其中重要的原因。国内外商业银行长期的历史实践，已经充分证明内部控制在促进商业银行加强管理、提高效益、防范风险的重要作用。　　本文综合运用内部控制及经济金融等相关理论，以A银行的内部控制建设为研究对象，通过文献研究法和实证分析法，分析了A银行内部控制现状、问题及原因，并对进一步改进和完善商业银行内部控制提出建议。同时，本文运用A银行内部控制与经营管理相关历史数据，采用实证检验，案例分析和数量分析等方法，对内部控制与价值创造之间的关系进行验证。本文认为，A银行在内部控制组织体系、质量控制体系、内部监督体系、规章制度体系等方面一直在不断改进和完善，内部控制建设已初见成效，基本建立了与该银行战略规划、经营特点、风险偏好、资产规模等相适应的内部控制体系和内部控制机制。同时，本文的实证分析显示，2013年以来，A银行32家经营机构的内控管理工作，与经济效益、业务发展、资产质量等方面存在正相关，初步验证了内控管理与价值创造的关系。但是，与国内外内部控制管理先进的大型商业银行相比，A银行内部控制方面还存在一定的缺陷，近两年发生的案件，也表明了该行在内控建设方面存在不足。针对这些缺陷和不足，本文结合内部控制理论和国内商业银行面临的现实情况，提出了改进内控环境、完善风险评估、增强控制活动的有效性、规范信息沟通与传导机制、完善内部监督体系等相应的对策措施。　　本研究分为六个部分：第一部分介绍了选题背景和研究意义；第二部分介绍了内部控制及商业银行内部控制的理论；第三部分介绍了A银行内部控制建设情况；第四部分是对A银行内部控制与经营管理的历史数据进行实证分析，进而验证内部控制与价值创造之间的关系；第五部分对完善A银行内部控制体系提出了建议；第六部分是对本文的研究结论进行简要总结，并提出下一步研究方向。