处身信息化时代的当今企业组织面临着一个急剧变化的市场环境，迫使其选择以顾客为中心的战略，致力于改善供应链，以迅速应对顾客需求。管理会计也因此必须架构跨企业间的成本管理系统，提高其信息的准确性和及时性，拓展信息外延。然而现阶段的成本管理系统依旧建立在传统成本计算方法基础之上，使得其提供的产品成本信息扭曲，既无法满足现代企业对供应链管理之需，也无法提供具有相关性的管理会计信息，因此改善现有的成本管理系统成为必然。现阶段一个可行的解决办法就是整合ABC和ERP，由于二者所具有的优势特征，使它们的整合契合了上述问题的理论和现实需要。本文对整合的背景，选择ABC和ERP的理由，整合的实际意义，理论意义，整合的基础，以及不同情形下的整合方法和步骤等等进行了全方位的、详细的阐述。