论文部分内容阅读
自19世纪60年代世界完成由煤炭到石油的能源转换以来,石油逐渐成为发展经济和壮大军事力量的重要物资基础,成为关系到国民经济发展、国家政治军事和外交安全的重要战略物资,被称为“黑色的金子”和“工业的血液”。随着我国改革开放的不断深化和社会主义市场经济的不断发展,以及我国加入WTO,我国企业越来越面临着日益激烈的市场竞争。不论是从经济安全还是从石油安全角度来考虑,石油企业集团都是具有战略意义的企业。 本文从分析石油企业的业务入手,构建出企业的价值链,然后根据石油企业纵向环链一体化的特点,对我国石油行业(主要是三大石油公司企业)进行分析。按照构成价值链主系统的三个分系统(即:勘探开发、炼化加工和产品销售)的顺序反映了石油企业企业集团价值增值的全过程。在此基础上对国际石油大企业价值链的创新方法进行分析,并对我国石油企业的发展提出了建议,以提升我国石油企业在国际市场的竞争力。