在我国房地产发展的二十多年里,即使金融危机的爆发以及我国政府对房地产市场的不断调控,房价始终保持着快速上涨的势头。在2017年,党的十九大报告曾指出,为了让人民住有所居,坚持住房不炒,政府不断对房地产行业出台严格的调控政策,这些新政策导致房地产企业对商品房开发投资的增速呈下滑趋势,并且随着经济增速的放缓,房地产市场销售不容乐观。因此多年来发展迅猛的房地产企业要想持续提高企业价值和可持续增长,就需要将财务决策提高到战略高度,合理配置有限的资源,全面系统的评价和优化其采取的财务战略。本文首先介绍了选题的研究背景和意义,通过梳理归纳查阅的相关文献,确定研究框架;其次,为了进一步完善财务战略矩阵实际应用的探索,本文以R公司为研究对象,对该企业2013年到2018年的财务报表进行趋势分析和比率分析,以了解公司的财务状况,同时归纳了R公司实际采取的财务战略;接着,本文选取了R公司2014年-2018年财务数据,根据财务战略矩阵模型理论基础,通过调整计算出相关指标数据,科学的构建出R公司财务战略矩阵;然后,根据R公司构建的财务战略矩阵指导企业财务战略的选择,并与R公司实际的财务战略现状进行对比分析评价;最后运用财务战略矩阵模型优化R公司的财务战略,同时也可以指导R公司的财务战略制定,这样不仅有利于提高企业的价值,还可以实现企业的可持续发展。研究发现,R公司实际采取的财务战略措施,基本符合财务战略矩阵指导财务战略的选择,因此将财务战略矩阵模型引入到企业的财务管理中,具有很高实用性和价值性,同时也可以为其他房地产企业的财务战略分析、选择和实施提供一定的参考。