事业单位作为我国特有的一种组织形式,它兼顾部分行政职能,同时在一定程度上还承担着社会公益服务保障功能。改革开放以来,随着我国建立健全社会主义市场经济体制,社会主义市场经济不断完善,我国事业单位伴随着社会进步和经济发展,进行了多次事业单位改革,其中事业单位薪酬制度改革是事业单位改革的重点之一。本文研究对象滨区排水管理所,自2009年开始,经历了多次事业单位工作改革和事业单位员工薪酬改革工作,通过不断完善改革进程,将原有的岗位工资+薪级工资+津贴的工资模式改为岗位工作+薪级工资+津贴+绩效工资模式。本文作者以滨区排水管理所作为研究对象,首先,通过研究该单位多次事业单位改革和薪酬制度改革进程,阅读国内关于事业单位薪酬改革的相关文献,系统的了解国内事业单位薪酬改革相关研究成果,对事业单位、薪酬和薪酬满意度相关概念、薪酬激励理论等进行了详细的阐述。其次,调查研究滨区排水管理所人力资源、组织结构、历次薪酬改革进程、薪酬组成和薪酬分配现状等进行了整理,对单位内主要负责人和员工进行针对薪酬方面的访谈,为了了解大多数员工对薪酬管理制度的看法,参考大量薪酬改革文献和访谈中发现的问题,制定调查问卷,通过调查问卷的形式,了解单位员工对单位绩效薪酬制度满意度的现状,通过对调查问卷的数据进行整理分析,发现现行薪酬制度存在以下问题:1、缺乏非现金奖励机制;2、员工发展空间小;3、薪酬缺乏科学性;4、缺乏科学的考核制度;5、薪酬缺乏公平性。最后,针对调查问卷发现的问题,结合研究对象单位的工作特点,利用所学的经济学、管理学等方面的理论知识,和绩效激励方面理论,在多样化激励措施;注重员工技能和岗位培训;规范岗位设置;建立健全考核机制;规范奖励性绩效分配五个方面对滨区排水管理所薪酬制度进行改进。