近年来,国家进行了一系列医疗改革,尤其是2017年1月9日,国家卫计委发布的《关于在公立医疗机构药品采购中推行“两票制的实时意见”（试行）》一文,引起了广泛关注。两票制虽然大大缩减了流通环节,降低了药价,但却给供应链的上下游企业带去了巨大压力。另外,医药流通供应链上的中小企业长期存在着“散、乱、多”问题,资源整合使得不少地位低的中小医药企业被兼并。为抢占市场,赊销成为这些企业的主要销售方式。医药流通企业作为这条供应链上的核心企业,一方面面临着向供应商的还款压力,另一方面又面临着向医院等消费者收款压力,万亿级别的医药流通企业供应链金融市场由此而生。值得庆幸的是,处于供应链末端的医院,回款有保障,违约风险小,处于供应链中的核心企业信誉较高。如何利用这些优质资源,将医药流通企业的资金压力转变为帮助供应链上的企业的发展推动力,避免核心企业的采购及销售因为链上中小企业资金链断裂而受到影响,成为该供应链上的核心企业急需解决的一个问题。与此同时,国家正积极鼓励企业探寻新型融资方式,并颁布了相关指导意见。在国家的政策鼓励下,供应链金融逐渐受到广大企业的追捧,由此衍生出的供应链金融ABS模式成为一种新型的融资模式。尤其是在2017年,供应链金融ABS的发行量实现飞速增长,房地产企业成为发行主力军,互联网企业也开始尝试供应链金融ABS,并取得了一些成功的经验。而医药流通企业在这方面的尝试才刚刚开始,还处于初级阶段,瑞康医药作为医药流通企业中的龙头企业率先尝试供应链金融ABS,2018年11月该企业的“天风证券-招商财富瑞康医药供应链金融资产支持计划”在深交所获批,储架规模达到30亿元。为此,本文以瑞康医药为研究对象,对其开展的供应链金融ABS进行研究,主要从理论和实践两个方面分析,首先,本文在“导论”、“供应链金融ABS理论分析”等内容中采用文献研究法,对供应链金融ABS的相关研究和理论进行梳理,此外,本文基于供应链上中小企业融资难,银行融资受限,核心企业自身资金压力大的现实,分析出瑞康医药开展供应链金融ABS的动因。其次,本文通过资料查找,深入了解案例公司供应链金融ABS的现状,收集实际数据和资料,详细介绍了计划概况、主要参与方和运作流程,并指出可能取得的一系列效果,这些效果主要包括帮助中小企业融资,增强与上游企业的黏性,降低经营风险,最终提升供应链整体的价值。并通过对案例公司的情况了解总结出其能顺利开展供应链金融得益于国家关于供应链金融的一系列政策支持,瑞康医药自身实力和SAP系统的运用。最后,本文分析了该模式可能面临着供应商的信用风险、供应链金融ABS的运营风险、信息传递风险以及行业特有风险,并结合这些风险提出应加强风险管理,建立债权人资格审查制度,审核贸易的真实性,关注国家相关政策,结合区块链技术对模式进行优化等建议。