政府绩效评估作为一项有效的管理工具,始于上个世纪70年代,并且随着政府的成本意识和社会公众监督意识的增强,政府绩效评估得到了极大的重视与推行。随着目标责任制在我国政府的推行,政府部门绩效评估问题也开始引起了社会各界广泛的关注。自改革开放以来,我国对政府部门及其工作人员的绩效评估态度也发生了两个根本性的变化：一是从过去没有任何评估和奖励的平均主义转向了以结果为导向的绩效主义；二是从以品德和政治表现为关注点的绩效评估转向以德、能、勤、绩、廉为绩效关注点的绩效评估。企业绩效评估,产生于十九世纪初,并且随着社会快速发展,企业绩效评估体系日趋完善。我国政府绩效评估,起步较晚、起点低、还很不完善,而把企业绩效评估机制引入我国政府绩效评估中,特别是对很多已经取得成功经验的企业绩效评估进行科学分析、归纳、总结,以期改进我国政府绩效评估,有着重要的理论意义与实际价值。本文以政府绩效评估与企业绩效评估为研究对象,立足于政府部门,通过文献研究法以及比较研究法,对我国政府绩效评估之现实状况及存在的问题进行深入分析,通过全面地比较政府绩效评估与企业绩效评估的异同,并具体分析了把企业绩效评估的成功经验引入政府部门绩效评估的必要性与可行性。在此基础之上,本文就政府绩效评估体系的改进提出了五点建议：一是政府绩效评估应借鉴企业绩效评估的价值取向；二是政府绩效评估应借鉴企业绩效评估主体多元化模式；三是政府绩效评估应借鉴企业绩效评估指标体系；四是政府绩效评估应借鉴企业绩效评估方法与技术；五是政府绩效评估应对企业绩效评估结果应用的借鉴。