随着我国对环境保护越来越重视,企业的环境风险逐步增加,这使得企业对自身的生产方式、经营模式、管理模式不得不进行一定转变,包括一些与环保相关的投资情况、机构设置情况、核算内容与方法及信息披露上也会随之改变。医药制造企业作为污染较大的企业,其行业本身给环境带来的危害较大,且环境成本较高,因此医药行业的环境成本管理在学术界引发了较高关注。本文结合成本管理理论与环境成本相关概念及理论,在绿色可持续发展的理论基础上对宏源药业的环境成本管理进行分析与优化研究。通过调查宏源药业的基本情况,了解其现有的环境成本管理制度、环境成本核算与控制的方法,发现公司对于环境成本的核算方法不准确、缺少事前及事中控制且管理制度不健全,究其原因,主要是因为环境成本控制意识薄弱和对于环境成本管理工作不重视。对此本文提出几点优化建议,即完善环境成本核算体系和管理制度,并从多角度出发加大环境成本的控制力度,其中包含了合理规划生产、绿色研发、绿色采购以及清洁生产这几方面,并对该优化方案进行了预期效果分析。最后,本文又提出企业要提升自身的环境成本管理意识、建立有效的激励机制,同时呼吁国家完善相关法律法规约束企业行为,实现绿色经济。本文从企业实际情况出发具体分析宏源药业的环境成本管理实施情况,并针对相关问题提出了解决办法,让环境成本管理能够更加完善。本文的研究成果能丰富相关理论,对实务界做出一定贡献,让更多的企业看到环境成本管理的重要性,承担起企业的社会责任。