近来,特别是在“十二五期间”之后,我们国家的各大房地产商之间的竞争越演越烈,特别是国家限制买多套房的贷款,不让房价增长的太快,房产税管理等几种措施之后,很多居民对房地产的消费理念产生了很大的变化,这些变化在很大程度上成功的使得房地产行业现在以及未来的发展更加趋于稳定、更好、更理性。当前国人对于居住条件要求提高使得我国房地产行业的竞争日益增加,并且房地产的持续发展促使房产经济已变为推动国内经济发展必不可少的有效力量。依据当前现状,房地产企业在遵守国家政策的同时还需面临巨大的市场竞争,进而使得他们不断的创新营销模式、优化产品质量,以保证企业能够在激烈的竞争中能够得以生存。体验式营销就是最好的选择,体验式营销作为一种营销方式,给我国房地产企业带来了生机和希望。除此之外,体验式营销的出现在很大程度上改善了我国传统方式,为房地产行业带来了广阔的发展空间。基于此,本文主要是以吉宝地产为例,主要研究高端别墅项目的体验式营销。此篇文章根据吉宝地产的实际营销作为案例,探究了房地产体验式营销理论的内容,其中重点研究了房地产项目体验式营销的设计及实施等,根据体验式营销在国内外的研究概况,对本文所涉及到的相关定义及营销理论进行了介绍。主要分析吉宝地产的营销外部环境、内部条件,并具体分析了项目所在的竞争以及市场环境。在对吉宝地产的目的花销用户进行剖析为底,准确定立方案的位置和方案的体验中心,然后用伯恩特·施密特的策略性检验模板作为目标,对吉宝地产建设出五个体验方案,于此对于体验销售措施方案进行填充,并支出方案体验销售的实行底线和方案保护策略。在吉宝地产体验销售的准备措施置办好后,对体验销售在吉宝地产中成功完成的环境进行细致剖析,并对体验销售进行成效检验,并发出完善建言。通过本文的研究,对房地产项目现场营销有积极作用,对完善房地产现场营销体验具有一定的借鉴价值。