目前针对事业单位的绩效考评研究较少，针对高职院校的绩效考评研究更少，公认适合高职院校的绩效考评体系尚未出现，在理论研究、运行程序、实施机制等诸多方面都存在局限。　　本论文的研究正是面向解决这个问题，运用本文的研究成果能够卓有成效地构建高职院校绩效考评体系，大力提高员工的工作积极性，进一步完善高职院校的绩效考评体系，营造公平、和谐、高效的工作环境。　　本文通过对黑龙江司法警官职业学院绩效考评现状的分析，查找出了现有绩效体系中存在的问题，并进行了原因分析。笔者采用平衡计分卡对黑龙江司法警官职业学院绩效体系进行了重新构建，明确了考核的原则、目标及人员分类，建立了绩效考评指标，同时确定了权重比例、测算标准和评级方法，制订了反馈制度和考评流程。最终本文探讨了绩效考评体系的实施，主要从方案实施，保障措施以及在实施过程中应注意事项进行了研究，这些都有力的支持了黑龙江司法警官职业学院绩效考评体系。