从最早的线性商铺，到如今的主题型Shopping Mall，我国商业地产经过近三十年的发展取得了令人瞩目的成果。特别是2010年国内住宅地产全面限购以来，由于市场竞争的加剧及利润空间的缩小，很多房企及投资商均把目光转向了商业地产的开发，使得近几年国内商业地产开发量呈井喷式增长。据《2012中国商业地产白皮书》显示，2010年、2011年及2012年我国商业地产开发面积年均增长15％。但就在商业地产飞速发展的背后，其空置率居高不下、商业项目同质化竞争及零售商撤市等问题却越演越烈，造成上述问题最主要的原因在于，商业地产项目目标市场特性与项目自身条件之间出现系统性偏差，即市场定位出现问题。因此，对商业地产市场定位进行系统而严密的研究具有非常重要的理论及实践意义。　　本文结合了国内外关于商业地产定位的研究成果，指出了在当前国内城镇化快速发展的背景下，商业地产市场定位的具体内容及操作步骤，并以此制定了系统的市场定位策略。同时，本文还将以HS时代广场作为案例研究，通过对HS经济、人口、交通、文化、项目地块环境、商圈、竞争商家及目标消费者等方面的深入分析，结合上述定位策略及国内外商业发展经验，最终实现HS时代广场项目的客户定位、主题定位、功能定位、业态组合定位及商家品牌定位。既在保障HS时代广场成功招商的同时，又初步建立起一套具有指导性意义的商业地产市场定位体系和操盘策略，希望能为我国的商业地产开发提供一定的参考性意见。