政府的行政绩效直接影响着民众对政府的认可,我国基层政府组织在行政方面具有显著的高成本、低效率特征。许多高校毕业生将公务员作为首选的工作职位,近年来考取公务员的人数越来越多,其中不乏许多优秀的高学历人才,但高素质的公务员队伍依旧表现出低行政效率,究竟是公务员能力的问题,又或者说是在于制度的缺失?从以往的各种研究资料来看,很多研究都是立足于客观事实的角度,结合实践经验以及理论推导等方式总结相关结论,并未选用实证研究法对其予以阐述分析。受制于实证分析的理论结果支撑,部分结论显然存在较大的误区,其科学性还需进一步予以检验。基于此,本文将采取调查问卷分析和统计分析的实证研究方法,研究基层公务员组织承诺与工作绩效的关系,以向政府管理部门提出科学高效的管理建议,来缓解高行政成本和低行政效率的矛盾。此篇论文将选取基层公务员主要为研究对象,深入剖析组织承诺对工作绩效的影响情况,总结出研究结果,具有重大的现实意义。此篇论文搜集查阅了大量有关该领域的文献资料以及社会期刊,明确了当前的研究导向,并选用调查问卷法、统计分析法等,从而对基层公务员组织承诺五因素对工作绩效二因素两者之间的关系,每一属性变量条件下组织承诺对工作绩效程度予以全面深入地探究分析。从研究结果来看,组织承诺五因素与任务绩效、周边绩效三者都是正相关关系:情感承诺与周边绩效呈现正相关性;规范承诺可以对任务绩效、周边绩效等产生积极的影响作用;理想承诺与周边绩效两者是正相关的;经济承诺与任务绩效呈正相关;机会承诺与任务绩效呈负相关;每一个人的属性变量,组织承诺对其有相应的工作绩效水平,呈现显著差异性。针对以上研究结果,为政府管理者提供科学指导,具体措施为:以人为本,注重人文关怀,提高基层公务员的情感承诺水平;塑造良好工作环境,增强工作能力,提高基层公务员的理想承诺水平;建立公务员信息库,有效预测基层公务员离职率并作出反应;建立健全激励机制,提升基层公务员工作绩效水平;选拔优秀的领导,获取基层公务员的信任,赢得基层公务员的尊敬和忠诚。