近年来我国经济形势下行,实体经济发展乏力,金融行业脱实向虚情况严重,与实体经济发展相背离。为了改变这一状况,十九大提出要深化金融体制改革,增强金融服务实体经济能力,提高直接融资比重,促进多层次资本市场健康发展。在这一背景下,ZT金控公司为了支持Z市实体经济、天麻产业的发展,设计了支持天麻产业发展的产融结合业务方案,但因种种原因业务方案未能落实。为了使ZT金控公司天麻产业产融结合业务方案能有效实施,推动Z市天麻产业发展,本文站在ZT金控公司的角度,以天麻产业产融结合业务方案为研究对象,用管理的思想与方法,对天麻产业产融结合业务方案进行优化研究。首先介绍Z市天麻产业发展状况、介绍ZT金控公司情况,介绍天麻产业产融结合业务方案,对业务方案进行分析评价,找出业务方案在可行性方面存在的问题。采用管理学中的SWOT分析法,分析ZT金控公司在发展天麻产业产融结合业务中存在的优势、劣势、机会与困难挑战,并总结SWOT的四个策略,同时结合麦肯锡三层面法,分层面、分阶段对天麻产业产融结合业务方案进行优化,并分步对三个层面中的业务方案进行绩效预测,最后提出管理建议。第一层面以确保和拓展核心业务为主要任务,利用自身优势,向天麻产业倾斜,为天麻农户、天麻企业、天麻项目建设提供各项融资服务;第二层面以发展创新业务为主要任务,在核心业务发展成熟,条件允许的情况下,进一步招聘人才,发展天麻产业投资基金,重点扶持天麻优质企业、龙头企业,通过天麻核心企业或者股权方式控制天麻产业链各环节,发展产业链金融;第三层面以开创未来计划的可能性为主,当Z市天麻产业发展壮大以后,特别是有全国性的龙头企业以后,可以通过发行债券、股票等方式筹集资金等。