当今社会,人力资源已成为经济发展的关键要素,人力资源管理在企业管理中的地位和作用日益增强,一个企业用对人,就能在激烈的市场竞争中立于不败之地。随着知识经济的到来,知识在当今经济发展中的作用越来越明显,一个企业可以依靠知识来创造财富,并将其转化为生产力,从而在激烈的竞争中获得一席之地。知识型员工在一个企业甚至一个国家经济发展中的作用越来越重要,因此,知识型员工的管理理应成为人力资源管理的重点。知识型员工与普通员工相比,具有素质较高、独立性较强、劳动成果难以衡量等特点,一个知识型员工创造的财富相当于一个普通员工创造的财富的几倍甚至几十倍。企业人力资源管理部门应设法调动知识型员工积极性,使他们发挥自己在知识和技能方面的优势从而为企业创造更多的财富。因此,研究探讨针对知识型员工的激励模式就显得尤为重要。本文通过研究国内外有关心理契约的专著、文章及相关理论,针对知识型员工的特点,设计并提出了一套知识型员工的激励模式,并以A公司为例,分析了应用心理契约激励知识型员工的成功经验。文章从以下方面进行论证：1、首先对知识型员工进行了概念上的界定,并对知识型员工的特点进行了分析。2、在对激励理论、公平理论、社会交换理论等心理契约的基础理论进行阐述的基础上,探讨了心理契约的概念及概念的发展,并对知识型员工心理契约的形成做了一个详细的论述。3、对我国心理契约的研究做了一个综述,并进一步研究我国知识型员工激励模式的应用现状。4、在实证方面,本文选择了A公司来论证本文设计的激励模式的合理性,并用因子分析法进行了验证。