服务业跨国公司迅速扩展,成为推动服务业全球化的主体、服务业跨国投资增长迅猛、服务贸易发展迅速、国际服务离岸外包异军突起、服务业跨国转移由制造业追逐型逐步向自主扩展型转变。服务业全球化是制造业全球化进一步发展的结果,是经济全球化进入新阶段的重要标志。服务业加速现代化和全球化的趋势,使服务业日益告别传统的地缘导向发展模式,不断打破时间、空间、乃至文化、观念的隔离,进入全新的发展阶段。这不仅使服务业的全球重组和资源优化配置达到空前的高度,也正在使世界各国经济、产业、技术创新乃至经营管理模式出现全方位变革。 本文根据市场细分理论,分析了D实业有限公司的手机EMS的市场前景。根据厂长(经理)评判意见法,对D实业有限公司手机EMS项目前景做出了估计。依据价值链的分析方法,对D实业有限公司的内部资源与能力进行了分析,并在此基础上总结并分析了D实业有限公司的核心能力。 分析出目前市场条件下D实业有限公司为了获得持续发展所必要的经营战略,提出D实业有限公司为了获得持续发展所必要的战略,应实施高差异与低成本整合的经营战略,维护和发展核心竞争力的战略构思,提出了顾客满意战略、关系营销战略、服务差异化战略、全面质量营销战略。重点对如何保证有效实施该战略,在研究开发管理、组织和人员管理、生产运作管理等方面提出了一些具体实施策略的建议。 此外,对D实业有限公司手机EMS项目的财务分析,明确了资金的运用；对销售收入及成本进行了预测,并对项目进行了投资回收期、内部收益率、财务净现值等财务分析。并在财务分析基础上,提出了项目发展会遇到的一些风险,并给出了风险规避方法。