随着大资管和互联网金融的蓬勃发展,股份制银行公司业务也面临着业务转型,银行存款活期化、理财化和脱媒化趋势不断强化,银行业整体资金来源稳定性降低、存款增速持续放缓,存款成本推高加大了银行的运营成本。存款是商业银行资金的主要来源,也是银行的主要利润来源,存款的重要性近乎血液于身体,没有存款,贷款就成了无源之水,理财、结算等中间业务也没有了着力点。银行具有较强的动机去争取存款资源,各家银行的管理层根据自身情况设立的存款增长指标也成为评判各级银行管理层管理水平的一项重要指标,为确保公司存款稳健增长,公司金融板块需着力优化存款结构、降低存款成本,并不断夯实客户基础,抓源头引来活水。为此,分析研究股份行对公负债业务转型动态及本行战略执行情况跟踪情况,进一步探讨股份制银行的应对举措,是股份行当前面临的重大课题,也是本报告的主要研究内容。本文以目前对公存款业务发展变化的大环境为背景,重点以某股份制银行N分行对公存款业务情况为研究标的,分析当前形势下股份制银行业务转型动态及战略执行情况,分析同业竞争态势和本行所处的位置,从进一步深化本行发展战略,进一步跟紧金融科技发展趋势,逐步完善银保协同模式,网点保持适度增速,深化转型,结合区位优势,形成服务国家战略的差异化优势和切实推进差异化发展战略等六个方面提出下一步发展建议,对股份制商业银行业务转型有一定参考意义。