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为加快推动信息化企业建设,2014年,YZ集团投资3200万元实施了“YZ集团信息化建设项目”,通过信息资源的整合联动优势全面打造“数字化企业”。本文对YZ集团信息化建设项目进行风险管理研究,将项目风险分为不同类别,分别对不同类别的主要风险进行识别,并对风险进行阐述。第四,构建YZ集团信息化建设项目风险指标体系,运用层次分析法确定风险指标权重,运用模糊综合评价法对风险管理水平进行评价,有针对性地提出该项目风险管理对策及建议。本文得出的主要结论有：(1)YZ集团信息化建设项目风险主要有5大类12条内容