随着我国市场经济的不断深入发展,企业之间竞争的日益加剧,对高素质人才资源的争夺已经成为企业发展战略中决定资本、管理、技术和市场众多要素中极为关键的一环,企业人才尤其是技术人才流失也日益受到关注。大量技术人才流失制约着企业的可持续发展,并且成为影响企业生存与发展的决定因素。如何面对和控制企业技术人才流失,稳定技术人才队伍,已成为企业人力资源管理所面临的主要问题。本文以国有企业改制后的中铁十四局集团公司技术人才流失作为研究的出发点,通过问卷调查和调研等方法收集到大量真实可靠的数据,并对这些数据进行筛选、加工、处理。结合所得数据、信息,从多个视角进行分析并找出了这一问题存在的原因:制度层面上,企业薪酬体系设计不合理、企业人才管理制度不科学、管理制度执行不力;非制度层面上的原因有个人因素、企业因素和社会因素三方面原因造成。针对以上原因,本文提出通过加强企业文化宣传、对企业文化进行再提炼等措施加强企业文化建设;对企业管理制度进行全面评估的基础上不断修改、完善企业管理制度;结合集团公司的具体情况,选择创新战略指导下的人力资源管理战略作为公司的人力资源管理战略;并通过建立针对技术人才的薪酬管理体系,对企业工作岗位进行再研究,及时调整企业技术人才薪酬等办法可以有效解决企业所面临技术人才流失这一问题。通过对公司人才流失原因与对策的研究,对于完善我国国有企业改制后的企业公司人力资源管理将会提供有益的参考和借鉴。