“PE+上市公司”型并购基金与上市公司价值创造 ——以博雅生物为例

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当前,我国正处于供给侧结构性改革的重要阶段,许多企业想通过并购实现资源要素的最优配置。国家产业政策引导和市场经济环境共同推动国内掀起新一轮的并购浪潮,在并购市场发展的同时,我国市场上萌生出“PE+上市公司”型并购基金。这种并购基金是专门围绕上市公司并购活动而设立的,可以帮助上市公司借助专业投资管理机构的资本运作能力进行有效融资,上市公司也可以为并购基金提供退出渠道,参与这种模式的投资者能从并购基金中各取所需,近年来发展趋势迅猛。上市公司联合PE设立并购基金是想通过并购基金成功并购,得以实现价值创造。由于“PE+上市公司”型并购基金出现时间晚,理论上对其价值创造的研究内容和数量都比较有限,本文立足上市公司视角,研究“PE+上市公司”型并购基金与上市公司的价值创造。本文采用案例研究的方法,以医药行业上市公司博雅生物为研究对象。博雅生物是我国医药行业第一个完整运作并购基金“募投管退”全过程的上市公司,其运作实践具有标杆意义。全文分为六个部分:第一,介绍本文研究的背景及意义,整理相关文献综述,阐述研究方案和创新点;第二,对“PE+上市公司”型并购基金和价值创造的相关概念及理论基础进行梳理和论述;第三,引入案例,探讨“PE+上市公司”型并购基金对博雅生物价值创造的过程;第四,评价博雅生物利用“PE+上市公司”型并购基金的价值创造效果;第五,分析上市公司在采用“PE+上市公司”型并购基金进行价值创造时应注意的问题;第六,总结研究结论、局限性和未来研究方向。本文的研究结论主要有:(1)“PE+上市公司”型并购基金的设立策略和运作过程中发挥的作用都有助于实现博雅生物的价值创造。(2)博雅生物借助“PE+上市公司”型并购基金进行并购实现价值创造,体现了协同效应产生的价值,提升了企业价值,改善了财务绩效。(3)上市公司在“PE+上市公司”型并购基金的设立过程、运作过程及其他方面要多加注意,才能规避风险,进行价值创造。通过本文的研究,丰富“PE+上市公司”型并购基金在价值创造方面的理论研究,为上市公司设立运作并购基金提供一定的理论指导,也为上市公司如何应用“PE+上市公司”型并购基金实现价值创造提供一定的经验借鉴。
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