改革开放以来,我国经济高速发展,市场竞争也越来越激烈。在经济增速与消费升级的双重刺激下,消费者的消费观念与习惯都随之发生了变化。在这种背景下,越来越多的品牌意识到除了保证产品和服务的高质量,提升品牌战略对品牌发展与成长起到至关重要的作用。提升品牌战略研究,不仅可以系统分析品牌现今所处的内外部环境,发现机遇与挑战,还可以根据分析结果,找到优化措施和解决方案,从而帮助品牌提升其竞争优势。中华人民共和国商务部先后两批次共认定了1182项中华老字号品牌。目前,仍有部分老字号品牌面临发展困境,存在品牌管理问题,需要突破发展瓶颈。本文采用文献研究法、调查研究法、案例分析法,对天津G老字号的提升品牌战略进行研究分析,通过对品牌战略理论和老字号品牌基础研究的国内外文献进行回顾与梳理,为本论文的撰写提供了理论指导。针对天津G老字号品牌,本文通过使用SWOT分析矩阵,系统分析了其品牌所处内外部环境现状。分析其外部环境时,选取了两项工具,从不同的角度进行研究:通过使用PEST工具,可以从宏观环境了解天津G老字号品牌谋求生存发展所面临的环境现状;使用产业五种竞争力分析模型,可以帮助品牌更加清楚自身的竞争优势与劣势。分析其内部环境时,选取了品牌文化、品牌资源、品牌能力三个角度,帮助天津G老字号品牌了解其所拥有的独特资源与能力所能支持的行为。在内外部环境分析结果的基础上,以提升天津G老字号品牌战略为目的,根据其品牌发展要求和方向,制定出符合品牌的提升战略措施,包括提升品牌战略定位、提升品牌传播措施、提升品牌战略实施与保障三大部分内容。这三部分内容的撰写,不仅会对天津G老字号品牌未来发展提供相关的理论支持,也可以为仍在品牌探索期的其他老字号品牌提供一定的参考价值。本论文的创新之处在于,从提升品牌战略的角度丰富了对天津G老字号的研究。选取天津G老字号品牌,从其品牌发展现状出发,结合SWOT内外部环境分析结果,找到适合品牌的提升品牌战略措施与途径,整个过程按照问题提出、问题分析、问题解决的行文逻辑对其品牌战略进行梳理和解析,同时也可以为其他品牌提供借鉴意义。提升品牌战略对天津G老字号品牌而言是一项需要长期、持续的工作,短期内可能无法有立竿见影的效果,但是品牌战略管理,可以为品牌发展起到提升作用。