信息技术的广泛应用和全球一体化进程不可逆地高速加快，理所当然地将21世纪的人类社会带入了以数字化、自动化、信息化为标志的新经济时代。 新经济时代己将营销活动复杂成纵横的营销链，营销链中每个环节的软化，都将造成营销绩效的巨幅衰减和成本的高额浪费，对成本的有效控制及营销绩效的提升，就必然要对营销链整体及各个环节有机地计划、组织、领导、控制——新经济时代的市场营销已必然是管理营销。 管理营销是一种运作体系化，过程程序化，控制数字化的营销方式，在这种营销方式中，管理成为营销有效性的必要保障。 管理营销不仅是一种营销行为，更是一种管理行为。 作为中国汽车行业中的一种高成长性的车型——商务车(MPV)，所在市场环境硝烟弥漫、群雄四起，这就迫切需要用管理营销来优化营销运行行为，增强整个营销链的市场竞争力和抵御风险的能力，快速响应顾客需求的能力，从而在激烈的市场竞争中求得生存和发展。 本文首次提出管理营销的概念，并以江淮“瑞风”MPV为例，以管理营销的观点对MPV市场渠道的设计，渠道运行的管理保障、渠道运行管理进行综合阐述，提出MPV市场渠道中，管理营销的实战操作技法。