发展现代物流，构建现代供应链，是企业适应市场的迫切需要，中国烟草行业已初步建成了一个在国内具有较大规模的以烟草为主的物流网，但毕竟还处于初级阶段，因此，加强和改进烟草物流建设既有其必要性，又有其可行性。本文进而针对目前烟草物流企业资产管理存在的问题，提出了进行烟草物流中心资产管理研究的必要性。 在此基础上，本文对烟草物流企业固定资产(主要是物流设施与设备)管理的主要任务、内容、规律、遵循的原则和具体方法进行了全面研究分析。具体包括设施与设备选购、日常使用、维护保养、检查修理以及设施与设备的更新改造过程中的内在规律和相应的对策。分析研究的重点放在了两个方面。一是设备大修理的经济界限、周期的确定和时机的选择。二是设备更新改造决策，包括原型更新的经济寿命的确定和新型更新中更新时机的选择。 本文把流动资金管理作为烟草物流企业资产管理研究的另一重要内容，提出了加强烟草物流企业流动资金管理的一般措施，并通过对一般物流企业流动资金、营运资金与固定资产、总资产的比例分析，确定了烟草物流企业适宜的流动资金投放比例。