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在企业发展过程中,人力资源管理是其实现战略目标的重要保障,同时是企业在激烈的市场竞争中获得优势地位的主要资源,2015年LL农商银行由农村信用社改制而来,得益于之前农村信用社的发展基础,经过几年发展,其经营管理也逐步走向新的轨迹,当前国内金融市场竞争激烈,如何保障LL农商银行在整体的战略规划下,实现稳健可持续性发展,对其人力资源进行战略规划是一项重要的途径。本文以LL农商银行为例,通过分析与借鉴人力资源规划分析以及人力资源理论,对LL农商银行发展现状与人力资源结构进行深入分析,并利用SWOT对其人力