目前我国东部大部分油田已进入开采中后期,受资源、体制、市场等因素的制约,成本控制难度越来越大,降本增效压力空前加剧,为进一步提高油田区块的投入产出效益,实现油田区块寿命周期效益最大化以及资源开发利用最大化的目标,我国油田企业开始推行区块投入产出管理模式。效益评价的准确与否直接影响着整个油田的开发状况,如何合理评价油田企业的区块效益已成为国内各油田企业推行区块投入产出管理过程中普遍关注的问题。为此油田企业需要建立一套与之相配套的效益评价体系。本文在系统总结国内外关于油藏经营管理、区块投入产出管理和效益评价等相关理论与实践的基础上,立足我国油田企业生产经营实际,综合运用定量分析和定性分析相结合的方法,从油田区块层面出发,依据成本—效益原则,分层次多角度进行效益分析,构建油田区块效益评价体系,该体系包括区块单井效益评价、区块生产经营管理水平评价、区块投入产出有效性评价以及区块全寿命周期效益评价四部分内容,其中单井效益评价是该体系的基础,生产经营管理水平评价是区块效益管理过程,投入产出有效性评价是区块效益的综合体现,全寿命周期效益评价是区块效益理念的延伸。通过对区块效益评价体系的应用,本文将有针对性地提出提高油田区块效益的管理对策及该评价体系的保障措施。