随着经济的发展与社会的进步,人类逐步迈向信息时代与知识经济时代,社会随时随地都在变革与发展,信息流通速度加快,互联网越来越普及,电子商业系统趋于完善,人类生活与生存的范围越来越广,呈现出新的发展趋势。近年来,网络交流媒介逐渐被人们所熟知,例如:微博、微信等,并由此催生了出微营销新营销方式。对于房地产企业而言,在互联网时代,应该利用微营销把握商机,绝大多数房地产商都将微平台视为重要的渠道,取得了不错的成就,而大型房地产商早已构建官方微博或者微信,借此来完成推广活动。不过,其发展与运营过程中暴露出很多问题,很多细节有待完善。本文以市场营销和微营销理论为基础,沿着提出问题-分析问题-解决问题的思路,针对微营销相关的文献回顾展开分析与研究,构建出全方位的文献综述材料。在理论研究的基础之上,以荣盛发展东昌首府项目为研究对象,客观、全面的分析荣盛发展东昌首府项目微营销的优势、劣势、机会和威胁。找出荣盛发展东昌首府项目微营销存在问题,缺乏微营销内容管理制度、缺乏微营销整体规划意识、缺乏微营销客服机制、缺乏突发事件管理机制。主要从转变微营销战略观念、完善微营销内容管理机制、优化微营销客户服务、构建微营销突发事件机制、加强微营销整合提出荣盛发展东昌首府项目微营销策略。从加强微营销队伍建设、营造积极的工作氛围、塑造微营销文化、加大资金投入力度四个方面给予实施保障。