随着证券市场的不断发展与成熟,证券类相关业务与之相应的不断细化。除了传统的综合型证券公司以外,还有大量的从事着定向增发、大宗交易等业务的证券投资管理公司。这些公司共同完善我国证券市场的各项功能,推动证券市场向更深层次的发展。然而,日新月异的社会经济环境,加之我国证券监管制度与措施的不断完善,以及日益规范的行业治理,对这一类证券投资公司的生存发展提出了更高的要求。为更好的应对复杂多变的市场环境,同时更好的谋求企业的长期发展,公司必须进行业务转型,调整战略规划。上海巨金投资管理有限公司（以下简称:巨金投资）正是亟需转型,谋求更好发展的证券投资公司之一。自2009年成立以来,公司多次调整业务方向,目前以大宗交易为公司主营业务,但由于激烈的竞争和监管政策的调整,公司需要进一步的业务转型调整。本文以巨金投资为研究对象,综合战略管理等知识,结合文献研究、理论分析及案例分析等研究方法,讨论巨金投资的业务转型战略。文章首先介绍了战略分析相关理论及文献;然后从巨金投资面临的外部环境出发,分析经济和政策环境的变化对公司造成的影响以及其中蕴含的机遇和挑战,并利用五力分析对巨金投资所处的行业环境做出概览;紧接着,对巨金投资的内部环境展开研究,分析巨金投资自身业务发展现状、人力资源等辅助能力发展情况,综合讨论出巨金投资的优劣势,为公司业务转型战略提供可供参考的依据。内外部分析完成后,文章运用案例分析,介绍了其他金融公司的转型情况,为巨金投资的业务转型战略实施寻找可供借鉴的转型经验。在上述分析讨论完成后,文章结合巨金投资的实际情况以及外部转型经验制定了其转型战略,并提出一系列成功实施战略的保障措施。最后,文章对巨金投资的整个业务转型之路作出总结,指明转型路上需要引起重视的关键要点。同时对文章的局限和未来研究发展方向做出简单概要的讨论分析。