当下社会,人才对企业的作用越来越凸显,留住人才是成功企业必备的条件之一。本文选取了2013-2016年人才流失率较高的PS公司作为研究对象,设计调查问卷发放给公司离职人员,回收有效问卷;通过PS公司官网查询在职员工的基本信息并汇总得到数据,并结合国内外学者对于人才流失的相关理论,从性别、年龄、学历、工龄等方面分析PS公司的现有员工构成以及流失人才情况,从薪酬、培训、招聘机制、工作环境、职业规划等五方面归纳得出PS公司人才流失率高的原因,并针对这五方面的问题提出对策和建议。人才流失率高的问题在当代企业中非常普遍,而PS公司人才流失率高是由多方面因素导致的,相信这些因素很多也都是当代企业所存在的共性问题。本文针对以上因素提出建议,希望能够提高企业对人才流失问题的重视程度,对解决人才流失问题提供帮助和参考,让企业得以更快、更好地发展,适应目前社会的需求与进步;也希望人才可以提升工作满意度和幸福指数,稳定下来在最适宜自己的岗位上工作,发挥自己的长处,各尽其用,能按照自己的发展目标和需求不断提高自己的能力和职务,同时为经济的发展添砖加瓦。