近年来,“逆全球化”的浪潮在全球范围内对国际供应链的冲击愈发明显,再加上新冠肺炎疫情的影响,我们可以看到“中国生产”从外移到内迁,国际贸易分工及相关配套设施的发展要求不断地发生变化。从大工业时代到互联网时代,全球社会的政治、经济、科技的各种升级与变革以前所未有的姿态对我们每个人的生活造成了深刻的影响。优必达公司作为一个全球物流的积极参与者,在此大环境中也面临种种挑战。如何在产业链的变更时代,紧跟潮流,贴合产业变化,找到一个能发挥优势规避劣势的发展道路,对公司的长期生存发展至关重要。文章通过结合跨境电商以及国际物流的产业发展趋势及特点,研究了跨境电商物流市场这种发展时期相对较短,但在未来大有可为的细分市场的发展走向,并针对优必达公司目前的发展现状以及面临的问题,对其在跨境电商物流产业中的发展策略加以研究探讨。文章先简单阐述了研究的内容方式、相应的理论基础和相关文献内容,然后对优必达公司所在的外部环境做出了分析,涉及政府对该产业的政策支持力度与方向,当下所处的经济环境、技术产业环境等,然后再通过EFE矩阵对可能影响企业发展前景的外部影响因素加以分析,得出相关的总体分数。随后通过对企业所处的内部环境加以分析,首先将公司内在资源能力分解为公司品牌、人才质量、财务状况、技术水平、市场渠道等各相关因素,再通过对公司内部现有的人才、科技、市场等领域的发展潜力做出分析,之后通过IFE矩阵对上述内在因素做出相应评估,并得到总体分数。最后再根据EFE和IFE两者的分析结论,结合利用SWOT工具,依次列出潜在可采用的SO、WO、ST、WT战略。同时结合IE矩阵,得出优必达公司在跨境电商物流市场中应采用增长型战略,在多元化经营的基础上通过在特定市场的创新走持续发展的结论。在优必达发展战略实施的阶段,本文从产品、市场、技术、风险、人力等各角度对该战略进行细化,在战略保障层面上则在人力、财务、技术等方面给出了意见。通过上述研究,希望基于优必达公司所处内外部环境,该战略可以更有效地促进核心竞争力的打造,适应当今时代发展的新特点,为其他处于同样发展阶段的跨境电商物流企业提供一定借鉴。