伴随着我国经济的持续增长,以及国民收入日益提高,我国的消费者们对奢侈品的需求量也在持续提高。根据统计,我国消费者目前约占世界奢侈品消费份额约为百分之三十五。因为受疫情影响,国外旅游活动无法开展,使得不少中国国内的消费者转向在网络上选购奢侈品。而国人对奢侈品市场的强烈渴望也使得中国奢侈品及电子商务行业发展机遇无限,在目前全球疫情的大背景下,越来越多的中国消费者选择在线上购买奢侈品,奢侈品电商行业的前景将一片广阔。本文研究对象FF是一家欧洲奢侈品电商平台。与全世界的各大一线奢侈品牌合作,采用D2C模式在其平台上销售各大奢侈品牌的商品。本文将通过PEST环境分析法,定性,定量地分析FF在中国市场所处的外部环境。再分析FF公司的内部环境,研究得出FF现有的营销策略的不足之处。通过STP市场分析法,对细分市场进行重新分类,选定了目标市场,从而对已确定的目标市场重新作出更精确的市场定位。进而根据市场定位提出4P营销组合策略,在现有的营销战略的基础上提出大胆创新,从而解决公司面临的各种问题。本文通过对国内外奢侈品行业相关权威报道和文献的研究,及整个奢侈品电商行业的发展现状,结合FF公司目前的市场营销现状,找出FF公司的营销问题和不足之处,制定出一系列的互联网营销策略并加以落地实施,解决问题。FF公司这样一个营销策略方案也可供同行业其他公司作参考,解决一些奢侈品电商行业普遍存在的问题。从而再根据市场细分和目标市场,制定出贴合自身平台实际状况的营销策略。