随着国家政策的推动、居民消费的升级和健康意识的提高,近年来大量投资者进入到健身休闲市场当中,经营性体育场地数量也呈猛烈增长的趋势,但是在数量快速增长的同时,也涌现出较多的经营问题。而丰台区作为北京市的六大主城区之一,也是经营性体育场地发展较早的区域之一,其经营性体育场地的发展具有一定的代表性。所以本文将对丰台区的经营性体育场地进行研究,依据现状总结出其发展特征和存在的问题,并以此提出相应的发展策略,希望能有效切实地为丰台区及北京市,甚至全国各区域的经营性体育场地的发展提供一定的参考和借鉴意见。本文以丰台区455家经营性体育场地为调查对象,运用了文献资料法、实地考察法、问卷调查法和访谈法等研究方法,对经营性场地的发展现状、发展特征、存在的问题和相应的对策进行分析。首先,从场地的外部环境、场地建设情况和场地运营情况这三方面对现状进行了剖析。其次,以现状为基础,总结出丰台区经营性体育场地“五化一阶段”的发展特征;再次,以调查数据和访谈内容为基础,总结出其目前在外部管理、场地建设和场地运营方面存在的主要问题;最后,根据发现的问题,提出相对应的发展对策。具体研究结论如下:（1）丰台区经营性体育场地的发展呈现出“五化一阶段”的特征:即经营规模中小化、空间分布集中化、开设项目丰富化、经营模式多样化、盈利能力两极化和行业已进入高速发展阶段。（2）目前丰台区经营性体育场地的发展存在着以下问题,在外部管理上:相关政策还不完善,且职责区分不明确,使得监管体系不健全。在场地建设上,投资盲目,项目开设的结构不平衡;教练员总体水平参差不齐,流动性大。在场地运营上,成本过高,盈利较为困难;行业内恶性竞争严重;场地利用率低;只重视营销吸引新会员,轻视老会员的维护和管理。（3）为促进丰台区经营性体育场地健康、有序可持续地发展,制定了如下发展对策,在外部管理上:相关部门完善相应的政策法规,并且要划分好职权,有序进监管。在场地建设上:投资者要根据市场特点科学精准投资;提高教练员的整体水平和专业能力,并保证其稳定性。在场地运营上:经营者应运用科学合理的经营模式,控制场地的经营成本;通过多种途径提高场地的利用率;协会和相关部门要规范好竞争行为,企业自身也要加强自律,避免恶性竞争;加强对老会员的维护和管理。