随着国内建筑业市场的日趋发展完善,建筑业施工市场竞争也越发激烈。尽管施工企业获取建筑施工项目订单的方式多种多样,但从目前来看,通过投标获取施工项目仍是绝大多数建筑施工企业采用的主流方式。建筑施工企业要想在激烈的行业竞争中实现健康发展,就必须在投标中获得优质项目,而获得优质项目的关键就是重视优质项目投标的风险管理。目前来看,整个建筑施工行业投标中标率和优质率偏低,国内外关于投标风险管理的研究十分丰富,集中于结合某行业特点研究某个行业改进风险评估模型和相关风险应对方法,但在投标风险管理中考虑项目优质情况的研究相当匮乏。在企业发展过程中,优质项目才是决定建筑施工企业发展成败的关键因素,宽泛的一般性投标风险管理难以对企业优质项目投标具有指导意义,但优质项目的评价又有着很强的特异性。因此本文以A建筑施工企业优质项目的投标为研究对象,建立优质项目评价机制,并对A建筑施工企业优质项目投标风险管理进行研究。本文首先交代了研究背景和意义,并简明地指出了当前国内外对项目投标风险管理的研究现状。接着本文分析了A建筑施工企业近年投标现状和存在的问题。然后本文建立了以文献研究法、问卷调查法以及专家排序法为基础的A建筑施工企业投标优质项目评价体系,分析并给出评价指标权重,得到优质项目评分表,然后以案例法分析不同等级优质项目的风险应对策略。接着本文采用专家访谈法和头脑风暴法进行风险识别,以风险概率数法进行风险评估,然后根据项目优质等级和投标风险评估结果采取相应的风险应对策略和方法。最后以新民乡社区工程建设项目为例,先界定该项目的优质项目等级,并根据等级采用相应的风险管理方法,发现对优质项目的风险管理方法取得了良好的投标效果,提高了企业项目的优质率和中标率,也提高了企业的业界影响力。本文提出的A建筑施工企业优质项目投标风险管理方法对同行业乃至全行业投标的风险管理的实践和研究均具有借鉴意义。