我国经济现代进入了高速增长期，基础设施建设增长很快，给建筑业带来了千载难逢的好机会，上层建筑中各项法律规章制度的出台以及生产关系的不断调整，诸多环境不断变化，涌现出许多新问题，给企业带来了诸多困惑和迷茫，面对诸多矛盾，运用战略理论结合中铁十三局集团具体实际，研究适合中铁十三局集团的市场开发战略。 　　本文首先全面系统地分析了中铁十三局的现状，所处的宏观经济环境和行业背景，企业所处经济周期，分析经济全球化竞争中十三局面临的诸多矛盾，利用西部开发和振兴东北的好时机迅速发展自己。 　　其次，运用SWOT分析方法，分析企业的优势、劣势、挑战和威胁，对十三局集团近三年的公路市场、铁路市场及其他市场开发的情况进行剖析，确立自己的市场开发战略类型。通过市场细分研究国内地域市场开发和国际建筑市场开发。 　　最后，提出十三局的市场开发战略目标、原则和方法。