随着信息技术和计算机网络的迅猛发展,各类企业或单位都相继建立了自己的局域网络、MIS或ERP系统,为企业的发展和升级起到了举足轻重的作用。在经过若干年企业信息化的风风雨雨之后,我们的IT服务商和企业能较为理性地看待和对待信息化建设,大多数企业(尤其是对大中型综合企业)近年来更多的是强调本企业信息化建设的规划,多为采取分步投入实施,以最大限度规避或降低风险,并获取最大利益。经过二十多年的改革开放,企业发展的宏观环境和管理模式都发生了根本性的改变。随着产业结构调整、发展多种经济成分和建立现代企业制度等宏观工作的顺利开展,企业管理在经历了“生产管理”和“混合管理”时代后,进入了全面市场经济时期的“新管理”时代,管理效能的高低将直接影响到企业的生存和发展。如何利用现代信息技术合理安排企业内部资源,最大限度地发挥各自效能已成为摆在企业面前的一个不可逾越又十分紧迫的问题。因企业的性质、规模、产品种类、人力、物力、财力及合作IT商家等各有不同,则企业信息化的方案也不尽相同。在当今各类企业,尤其是我国大中型企业普遍对信息化建设(特别是ERP)还在进行反思的大背景下,在如何进行又不得不进行本企业的信息化建设的较为矛盾的情况下,怎样设计出一个具有广泛适用性、实用性和可接受性的信息化建设实施方案,显然具有较高地应用和实用价值。方案的设计,要充分考虑到攀钢钢城企业总公司对各类信息的具体需求,分步完成攀钢钢企总公司信息化建设。在本方案设计中,对攀钢钢城企业总公司信息化建设的整体方案进行了较为详细的设计,包括系统网络平台及主要应用软件(OA、集中财务处理系统、人事管理系统、生产计划与执行跟踪系统及产品与市场管理信息系统),其中对网络平台设计采取三种方案进行比较,根据需求和经费投入情况,采用的网络设备、服务器群组及软件尽量做到性能价格比高、使用方便,易于扩展并且有较低的维护和管理成本。OA系统设计采用Lotus Domino作为系统平台。方案的设计,要充分考虑到攀钢钢城企业总公司对各类信息的具体需求,逐步将攀钢钢城企业总公司纳入信息化管理。在本文的方案设计中所采用的设备、服务器群组及软件尽量做到性能价格比高、使用方便,易于扩展并且有较低的维护和管理成本。