伴随着我国经济改革开放政策的逐步深入，综合国力的持续加强，以及WTO进程的不断推进，中国银行业关于个人业务全面竞争的时代已经到来。面对人们财富积累的日渐提升，相应财富管理的需求也逐步加强，在新的金融形势下，金融机构的财富管理能力和金融服务水平需持续同步提升，这使得商业银行产品和服务竞争的焦点转移到以个人财富管理业务为代表的新的重要领域。同样，在国内外商业银行竞争日益激烈的大背景下，上海浦东发展银行在确立了成为最具有核心竞争力的金融机构之一的同时，也明确提出成为世界500强企业的宏伟目标。个人银行零售业务，尤其是个人财富管理业务已成为浦发银行实现其宏伟战略转型目标过程中的重要环节。　　鉴于此，笔者通过在浦发银行长期实地工作，并详细研究、借鉴国内外银行同业经验，运用定性和定量相结合的方法，对浦发银行哈尔滨分行个人财富管理业务经营策略进行了内外部环境分析，并提出了浦发银行哈尔滨分行财富管理业务的经营发展策略，包括品牌竞争策略、市场细分、营销组合策略。最后，提出了保证经营策略实施需要做的工作以及方法，并提出将私人银行业务作为浦发银行哈尔滨分行财富管理业务经营策略的重要补充。　　本文运用相关理论和方法，兼顾数据和实例分析，理论与实践相结合，试图在浦发银行哈尔滨分行个人财富管理业务经营策略方面进行一定的探索。浦发银行