四川长虹公司电器湖南分销渠道管理研究

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随着市场竞争日趋增强的激烈性和对抗性,要求企业经营更加深入化和细致化,提高市场资源的可控程度。而分销渠道作为企业最重要的资源之一,其“自我意识”和不稳定性对企业的经营效率、竞争力和经营安全形成的局限和威胁却逐渐显现,对分销渠道的重新整合成为企业关注的焦点。四川长虹公司作为一家家电业的成熟企业,正面临着激烈的市场考验,在市场竞争中处于十分不利的地位。本文分析了与分销渠道相关的基本理论,其中包括:分销渠道结构、供应链理论、渠道控制、关系和联盟的分销渠道理论。结合了本人在长虹公司分销渠道管理中的工
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