近些年随着全球经济的发展,世界造船业的发展势头更为迅猛,船舶行业的竞争也尤为激烈。在新的全球经济大发展的形势下,中国的船舶工业面临着新的竞争与挑战,提高船舶产品的质量,降低造船成本,缩短造船周期,从而提高我国船舶制造的整体效率,这对提高我国船舶企业的国际竞争力有重要的意义。船舶制造项目中的质量与成本是整个项目中最为重要的两个因素,做好船舶产品质量与成本这两方面的管理工作是提高我国船舶制造整体水平的关键所在。另外,船舶制造项目中的时间要素对质量要素与成本要素的影响也非常大。在整个船舶制造项目中,处理好质量与成本之间的关系,以及处理好质量、成本与时间三大基本要素之间的协调关系是整个造船项目过程管理的主要控制点,可以说是决定着整个船舶制造项目的最终成败。本论文首先把现代项目管理理论和先进的船舶制造模式结合起来,然后应用到船舶制造项目中,其中重点研究了项目管理中的质量管理与成本控制理论在船舶制造项目中的应用；然后通过分析质量目标与成本目标之间的相互影响关系,研究得出了协调二者之间关系的有效办法；最后提到了项目的集成管理,在船舶制造项目中,通过分析质量、成本和时间三大基本要素之间的相互影响关系,研究得出了协调三者之间关系的有效办法,并重点研究了这三大基本要素集成管理的技术方法。