基层公务员数量大、分布广泛，基层公务员工作的效果和效率在现阶段对国家的公信力、人民满意度具有重要的影响。国税系统基层公务员是一支重要的基层公务员队伍，研究国税系统基层公务员绩效考核体系，对提高公务员工作效率和积极性、提升国税系统服务能力、改善国税执法形象和工资形象都具有重要的意义。但是，调研发现目前国税系统公务员绩效考核方面还存在诸多亟待解决的问题，基于此本文从绩效考核的理论概述、聊城国税系统绩效考核现状分析、聊城市国税局考核改革过程等以下几个方面开展研究，最后提出了如何完善基层国税部门绩效考核的意见和建议。首先，以聊城国税局为例，介绍了考核的内容和对象、程序和方法，分析了国税系统公务员绩效考核现状和存在的问题。其次，结合所学理论，和国税系统工作的内在要求，提出了国税系统基层公务员绩效考核的改进方案。在考核指导思想方面将聊城市国税局整体目标、部门目标与个人目标相联系、注重绩效评估的宣传动员和培训学习、把公务员每个季度的工作考核成绩计入年度工作考核、重视对绩效考核结果的合理应用；在考核原则上依据公正、公开、公平的原则、突出重点、正确引导的原则、业绩激励、鼓励创新的原则、整体互动、团队协作的原则；在考核对象与内容上侧重工作质量考核、工作突破和创新、工作落实与配合、突发性工作等几个重点方面；提出了聊城市国家税务局绩效考核设计体系改进方案。最后，结合工作实际，给出了完善基层国税公务员绩效考核的系列措施。包括合理设置考核指标，做好定性和定量考核的有效链接；完善制度保障，确保绩效考核体制高效运转；加大考核结果运用，真正发挥绩效考核功效。充分调动了公务员的工作积极性，最大限度地挖掘了公务员的潜力。