军民协同发展已经上升为国家战略,军民科技协同创新是创新驱动发展战略和军民协同发展战略的重要交汇点。构建高水平的企业军民协同技术协同创新管理体系,对于军民协同企业响应国家战略、培育自身核心竞争能力、实现企业可持续成长具有重要意义。中船重工SZT公司多年来坚持以军带民、军民深度融合的发展方向取得了很大成绩,但面对国家战略和中船重工集团公司发展的新要求仍存在一定差距。本文基于协同创新理论和军民协同发展理念,开展中船重工SZT公司军民科技协同创新管理体系研究。论文在全面回顾和借鉴国内外已有研究的基础上,界定了军民科技协同创新管理体系的相关概念,系统分析了中船重工SZT公司军民科技协同创新发展历程和面临的挑战。在此基础上,通过问卷调查和实地访谈采集一手数据信息,识别分析了SZT公司军民科技协同创新管理体系建设中存在的主要问题,并分析了现存问题的成因。基于前文分析结果,确定了SZT公司军民科技协同创新管理体系的总体思路,分析了SZT公司军民科技协同创新管理体系的构成要素,构建了SZT公司军民科技协同创新管理体系的总体架构,并对SZT公司军民科技协同创新的组织管理子体系、运行管理子体系、政策制度子体系等三个子体系开展了深入分析。最后,提出了SZT公司军民科技协同创新管理体系的实施对策和保障措施。