2010年以来,互联网借贷金融服务行业迅速发展,独具中国本土特色的P2P网络借贷服务公司呈现着爆发式的增长态势,孕育着较大的风险。随着风险的不断增加,监管政策密集下发,多份实质性政策落地,互联网借贷服务公司其衰退、转型、良性退出速度更是惊人。网络借贷中介业务的撮合成交额增长迅猛,高速发展的同时也暴露了大量的风险管理问题。虽然S金融服务公司一直将风险控制管理是视为本公司生存和发展的第一要务,也通过了行业内几项资质证考核大关,但是面对日益严峻的竞争环境,提前发现潜在风险漏洞并采取防控措施,对于提高公司的生存能力,竞争力和适应性意义重大。本文将S金融服务公司作为研究的对象,通过对其网络借贷中介业务进行详尽的考察与分析,探寻公司风险控制管理中目前存在的问题,分析其产生的内外部原因,提出系统性的解决方案。本文首先对S金融服务公司的概况、组织结构、员工信息进行详尽介绍,然后对S金融服务公司的主要业务信息搜集业务、信息交互业务、借贷撮合服务进行了一一介绍,结合S金融服务公司业务的现状,分析了网络借贷中介业务面临较大的欺诈风险、操作风险、信用风险、技术风险;其次,针对当前的风险管控问题,挖掘分析出风险管理控制问题的原因,主要是在内部平台管理层面上,公司内部风险管理制度和机制不完善,缺乏专业的风险识别与管理团队,风险管理方法和技术有待完善和更新,借款人信用管理不规范。在外部环境层面上,征信环境制约平台获取客户信息困难,国家立法监管严重滞后,中央地方“双负责制”权责界定不清晰。再次,结合行业和业务的特点,从内部风险管控和外部风险管控的角度提供改进方案:一是完善内部风险管理,完善公司内部控制管理机制,提升风险管理团队专业素养,基于大数据的技术升级与更新,借款人质量的严格把控;二是参与外部风险管理合作,参与社会信用共享机制建设,加强企业自身依法合规管理,加强对信用机构合作。最后,通过加强企业制度文化建设、提高员工风险管控意识、建立员工有效的绩效考核机制、提高投资人风险意识等方式来保障改进方案的实施。