近年来,随着经济环境的改变和国家政策的指引,我国市场经济变得越来越活跃,企业为了提高自身的市场竞争力也在不断追寻着多元化的发展方向。为此,企业间的并购活动也变得异常激烈,不管是从企业的并购数量还是并购交易的金额都呈现出加速上升的趋势。当然,随着并购重组带来的各种问题也就逐渐露出水面,这其中就存在着众多的溢价并购,溢价并购总是伴随着高额的商誉,其中不乏会有大额商誉减值计提的情况发生,因此与商誉相关问题的研究也就成为理论研究的热点话题。本文通过分析华谊兄弟并购东阳美拉产生高额商誉而后又计提大量商誉减值准备的案例,揭露并购商誉在会计处理中所存在的一些问题并提出相应的完善措施。本文首先采用文献研究法,通过阅读与研究商誉有关的文献综述以及会计处理的相关准则规定,为后续的案例探讨奠定了理论基础。然后通过案例研究法,对华谊兄弟这一案例的深入分析发现2018年华谊兄弟实现营收38.91亿,同比下降1.40%,净利润亏损近10.93亿,同比下降231.97%,而华谊兄弟计提了约9.7亿元的商誉减值,这也是造成华谊兄弟业绩亏损的主要原因。针对该现象,本文从案例研究中梳理出商誉会计处理中存在的问题,提出了以华谊兄弟为代表的影视公司在商誉初始确认阶段存在高估的现象,在后续计量环节存在商誉减值计提不足或一次性计提大额商誉减值的现象,并针对性地提出解决方案,例如签订合理的业绩承诺,合理确定商誉的初始金额以及强制信息披露等。通过对案例的分析,一方面可以为上市公司在并购重组中巨额商誉减值的风险提供防范措施,另一方面通过发现上市公司商誉的运作过程中可能存在的问题,使企业管理者能够更好的预防商誉减值对公司带来的负面影响,同时也可以规范企业的行为,降低风险。