随着我国经济社会的发展,人们对医疗保健的需求不断提高。同时,国家也出台多项政策助推了医药行业发展。但近年来,行业内乱象依旧存在,多起造假案件的发生反映出我国医药企业对内部控制的重视程度不够。而在内控五要素中,控制环境要素作为其余各要素的基础,对企业内部控制的有效性起着关键作用。由此,选取长生生物内部控制失效事件作为研究对象,探讨长生生物内部控制环境存在的主要问题,并对背后原因进行深入分析,期望为我国医药企业内部控制改善提供些许启示。采用了案例研究与比较分析相结合的方法。首先,基于内部控制理论中对各环境要素的界定,结合从巨潮资讯、企业官网、证券交易所网站等渠道搜集到的长生生物与瑞士诺华相关资料,将两公司的内部控制环境要素展开比较,发现长生生物主要在治理结构、组织架构、战略选择、人力资源政策、企业文化方面存在缺陷。接着,基于委托代理理论和领导特质理论对长生生物内部控制环境问题深入分析,发现问题的产生很大程度上源于大股东的投机心理和领导人高俊芳的个人价值观对企业内部控制环境造成了负面影响,并探索了其影响机理和路径。得出的研究结论是:在企业内部控制建设中,往往是领导人造成了内控环境的失效。企业领导人作为企业内部控制制度的建立者,对内部控制环境具有强烈的导向作用。因此,想改善企业内控环境,一方面需要提高领导人的思想道德水平,降低其道德风险;一方面要提高公司治理水平,将领导人权利关在制度的牢笼之中。据此,文章最后也对国内医药企业如何改善内部控制环境提出了一些建议。