现代企业中,公司委托代理及人才吸引留用一直是公司治理的核心问题。国外通过股权激励实施的方式有效缓解了这方面的问题。我国上市公司实施股权激励的时间较短,经验有所不足,因此对上市公司股权激励的动因及效果进行研究,可以进一步探索符合中国特色经济体制的激励模式,为其他上市企业选择实施股权激励方案提供一些经验和可借鉴之处。随着人工智能在近几年正式被国家给提上战略层面,通过各方资源的优化配置,在这样的宏观背景下,人工智能产业将进一步迎来有利的环境。本文主要以案例分析研究法,选取了具有市场和行业代表性的科大讯飞公司为案例进行分析。科大讯飞自上市以来一共实施了四次股权激励,由于第四次股权激励仍然在实施过程中,本文对于前三次已经完成的激励计划从宏观层面、中观层面、微观层面进行实施计划的动因分析,从财务指标以及非财务指标方面进行实施计划的效果分析。本案例选取上具有独特性,用一个案例能够进行不同激励模式的研究,通过科大讯飞前两期实施股权激励模式到第三期实施限制性股票激励模式的转变,可以分析对比两个模式带来的激励效果差异。科大讯飞的三期股权激励计划并非都成功行权,第一期和第三期激励计划最终成功行权,且对公司带来相关正向效益,尤其是第三期股权激励的激励效果最为明显。由于第二期激励计划一些行权条件设置不当导致行权失败,打击了激励对象积极性,没有发挥出股权激励的激励效益。本文通过对企业盈利能力、偿债能力、成长能力、盈利运营能力等财务指标的分析,对三期股权激励的效果进行定量分析,同时加入了对员工结构情况、研发投入情况、新增专利数量等非财务指标的分析,多维度全方位地展示了三期激励计划的效果。从分析可以看出,科大讯飞实施的股权激励计划激励的持续度不够,指标的变化仅维持在激励期间,未能可持续的发挥出激励作用。对于激励的后续影响,科大讯飞未来还需要在激励条件、激励模式、考核目标、考核指标等的设置上进行优化升级。随着股权激励在我国进入快速发展期,未来我国股权激励模式会更加形式多元化。上市公司实施股权激励则需要根据企业的目前发展现状,结合未来公司战略规划目标,设计出最有利于自身发展的激励条件,充分发挥出股权激励的激励效益。