正当我们国家在推行股权激励的时候,我们应当注意到美国在近十余年时间内也在大力推行股票期权制度,而实践的结果却反映了股票期权在实际运用中存在的问题,股票期权制度让经理的腰包大大的鼓了起来,却没有给企业带来相应的经济效益;而且,震惊世界的美国公司财务丑闻也与他们实施的股票期权制度脱不了干系。鉴于此,我们需要从美国公司在这方面的经验中吸取教训,避免重蹈覆辙。参考美国的经验教训,我们发现被认为可以解决委托——代理问题的股权激励实际上使经理薪酬复杂化了,而且,理论上“按绩付薪”的原则有可能在实际操作过程中出现问题。股权激励的实施存在着风险性,这种风险会导致股权激励违反设计者的初衷,变成经理人损公肥私的另一个手段,因此要充分重视其风险性。风险问题的产生是由于设计问题呢,还是决策问题?从美国的经验中看来,主要还是后者的问题,那么这就涉及到公司治理的改革问题。我国的股权激励运用不要太盲目,要注意风险性问题,吸收美国的经验教训,避免重蹈覆辙。