当前,我国已经制定了“优化住房保障机制,促进棚户区与老旧小区改造”的政策。随着该项政策的稳步推进,给建筑业的发展提供了更多机会。在供给侧改革结构性改革的基础上,我国先后推出了多项与基建有关的利好政策,为建筑企业的发展奠定了坚实的基础,缓解了企业的发展压力,促进了企业盈利水平的稳步提升,保证了经济发展质量。除此以外,目前对建筑的利润率有人更加严苛的标准,重点强调建筑企业必须要着力提高工程项目管理的集约程度,要从高速增长为高质量增长。当然,这也是中国社会主义新时期在经济建设方面的必然要求,是协调结构性矛盾与生态环境的保障。在行业越来越发达的情况下,建筑企业间的人力资源成本差异及技术差异边变得越来越小,导致市场竞争环境越来越激烈,这对所有建筑企业来说都是考验。诸多建筑企业不仅面临着工程拖欠款、企业垫资、工程压价等情况,很容易导致资金链条出问题。除此以外,建筑企业还面临着市场微利时代所引起的多种问题,未来的建筑市场只能适者生存、优胜劣汰。在先进生产技术应用的越来越广泛的情况下,建筑行业必须要调整过去陈旧的经营模式。陕西省是我国丝绸之路的新起点,当地建筑行业因此获得了很多宝贵的发展机会。随着市场竞争趋于白热化,如果想继续提高战略地位,走上可持续发展的道路,就应当摸索出一条可以稳步提升经营效益、控制风险能力与企业竞争优势的途径。确保企业内部控制落实到位,给企业发展带去足够的内生动力。由此可见,内部控制优化极具现实意义。本文在实际调查中煤地公司的基础上,首先阐述了国内外内部控制理论的发展,介绍了内部控制理论的所涵盖的相关概念、理论基础等,为后续章节奠定了基础;其次,介绍中煤地公司内部控制体系的现状,通过资料收集、个别访谈和调查问卷的方法,运用内部控制相关理论深入的分析和研究了企业内部控制中存在的问题,并分析造成内部控制体系问题的原因;根据企业内部控制体系中暴露出的薄弱环节及舞弊问题,从健全内部控制体系出发,提出切实可行的内部控制体系优化建议;最后,根据优化内容制定实施保障方案,建立突发事件应急处理系统等保障措施,为顺利实施企业内部控制体系的优化设计打下基础。本文总结的中煤地公司内部控制体系优化方案及保障措施,能够着力优化该企业的内部控制机制,促进该企业内部控制机制的打造。内部控制机制如果能发挥切实的效用,有利于企业实现可持续发展的目标,促进企业的长期发展。本文的研究成果,能够给我国更多建筑企业内部控制体系的完善提供指导。