企业的竞争归根到底是人才的竞争,人才竞争的关键在于提高企业员工的整体素质,做好培训工作提高员工整体素质的有效途径,一个完善的人力资源管理培训体系是做好培训工作的一个重要基础。当前国企发展处在一个新的起点、一个新的阶段,面临着诸多考验、新挑战,持续加强全员培训,完善培训体系,提高培训质量,是有效应对新考验、新挑战的重要途径。基于上述认识,本文以当今世界石油天然气行业的地位、发展及趋势为依据,以我国能源行业可持续发展为立足点,以中原油田培训体系为研究对象,综合运用调查研究、综合分析、比较分析等方法,系统地借鉴国内外企业人力资源开发先进理论和科学观点,分析石油企业人才培养方面现状、存在的问题和不足提出,健全油田培训体系建设,构建适合石油企业人才特点的培养体系。本文对企业员工培训体系的内涵、构成作了详细阐释。对其中的管理体系在总结以往经验的基础上予以肯定,认为可以坚持和完善；对其中的运行体系和资源支撑体系,进行了详细分析和充分论述,提出亟待改进和改革,作了深入的思考和论证,依据先进理论、现实需要、未来发展等方面,就改革和完善企业员工培训体系的重点,从思路、框架、路径、规范、程序、考核等方面,提出了新的观点和措施,旨在企业建设员工培训体系上,提供理论引导和实践推动,促进石油企业更加高效地开发人力资源,更加高效地提高企业核心竞争力,更加高效的实现可持续发展。