随着现代科技的飞速发展、全球性竞争的日益加剧,企业生产方式产生了巨大变化,资本密集程度稳步提高,直接人工费用比例不断减少,间接费用比重显著增加,产品的成本结构发生了巨大改变,传统成本管理正面临着前所未有的挑战。因此,如何变革传统成本法,引入全新成本管理理念,使成本信息能够在满足财务报告需要的同时,更好的为企业内部成本控制和决策服务,成为现阶段企业成本管理亟待解决的课题。本文首先介绍了基于作业成本理念的成本管理课题研究意义、通过案例企业背景简介及该领域国内外研究综述,提出了要探讨的主要问题。其次阐述了作业成本法的基本概念和应用前提、作业成本管理与实施过程、作业成本的价值意义。再次探讨了目前传统成本法与作业成本法相互融合过渡的必要性、涉及的相关领域与价值意义。最后借助典型案例详细阐明案例企业是如何因地制宜的逐步引入作业成本管理理念,实现传统成本法的变革,并通过两者的相互融合,显著提升会计信息质量,全面服务于企业成本管理目标。本文主要通过案例分析的方法,为我国企业引入作业成本法和构建基于作业成本法的成本管理模式提供理论指导和实践参考,使基于作业成本法的成本管理能够被全面、正确地认识,并促进其在管理领域普及应用,提升企业成本管理水平。在当前世界经济一体化条件下,成本计算方法由核算型向管理型的变革是不可逆转的趋势,只有那些在成本管理领域创新不断、实践不止的先进企业,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,才能在全方位的客户服务中实现企业价值。