K12阶段电子化教辅产品的商业模式研究——以X科技公司为例

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近年来,教育信息化发展推动了电子化教辅产品的创新,市场上开始出现了各种功能不同,经营模式不同的电子化教辅产品,其商业模式目前处于多元化的状态,但是学术上对于该领域的商业模式研究目前还处于缺失状态。  本文在总结前人对于商业模式的研究基础上,通过文献整合,建立了K12阶段电子化教辅产品的商业模式评价指标体系。从价值主张、价值体系以及功能体系三个模块共10个指标构建了商业模式基本框架。并基于该体系,分析了我国K12阶段电子化教辅产品的现状及存在的问题。同时总结了在线教育发展历程更久,发展更完善的美国在K12阶段电子教辅产品的经验与借鉴意义。借鉴大多数商业模式研究学者的做法,通过问卷调查获取专家打分数据。利用 DEMATEL-熵权法计算出 K12 阶段电子化教辅产品的商业模式各项指标的综合权重,得到对产品商业模式影响权重排名。得出 K12 阶段电子化教辅产品的商业模式主要的影响因素有:价值创造、目标市场细分和产品创新及商业化。同时分析了各个指标之间的相关影响程度,并基于实证分析的结果与美国在线教育发展的启示,对我国 K12 阶段电子化教辅产品行业存在的问题提出针对性改进建议。总结出对我国 K12 阶段电子化教辅产品商业模式改进建议。最后,利用实际案例进行检验。利用商业模式评价指标体系对 X 科技公司电子化教辅APP 的商业模式进行研究,找出X科技公司教辅APP商业模式中存在的问题,并针对问题提出了改进建议。
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