内部审计包括经营审计、风险管理审计、内控审计、财务报表审计等内容。内部经营审计主要是针对企业经营管理过程的效率和效益进行评价,目前专门针对经营审计的研究还较为缺乏。随着众多企业突然坍塌、舞弊事件频频爆出,大型企业的经营管理状况逐渐受到外界的关注与监督,其主要原因是来自于企业内部监管制度的缺失与疏漏。作为大型企业,除了依法接受外部审计监督之外,还应该重视内部审计体系的建设,提高自身监督排查能力。近年来,各大企业开始设立内部审计部门,旨在通过履行独立、客观的监督职能帮助提升企业价值和运营效率。探究适合企业自身发展的内部审计管理方法变得尤为重要。本文拟通过文献查询、案例描述、经验总结等方法,对W集团C投资性物业项目的内部经营审计体系进行研究。首先,介绍投资性物业项目的基本概念及多种业态并存的现状,突显对投资性物业项目实施经营审计监督的必要性。其次,通过整理有关内部审计、风险管理、内部控制的理论或概念,确定了从内部审计特点、职能、作用等方面入手展开研究,找到W集团内部经营审计体系改进的理论支撑。再次,结合具体案例找出现有体系在应用中出现的问题并分析原因。最后,依据三道防线模型、内部控制等理论进行梳理,提出W集团内部经营审计体系的改进建议。文章创新之处在于进一步细化内部审计概念,打破目前多以财务报表审计为切入点的研究,以经营视角入手对内部审计体系改进提出可行的建议。强调内部审计的应用不应只局限财务审计内容,应根据所在企业需求在内部审计准则指导下开展业务。不足之处在于目前关于投资性物业及经营审计模式的研究均较少,可以参考的专业性文献较为有限,还希望得到后来学者的不断完善。