作为我国国民经济的支柱产业,房地产行业在我国经济中扮演着越来越为重要的角色。房地产的发展不仅有助于加快我国产业结构的升级,还可以积极促进我国居民消费结构的调整。但由于房地产开发项目普遍具有建设周期长、资金投入大、政策导向性强的特点,使得其在项目开发的过程中面临诸多风险。与此同时,近些年我国陆续颁布了一系列“限购”、“限贷”以及“限售”等房地产宏观调控政策,导致了房地产开发企业在项目运作过程中的风险居高不下。所以说,探索一套科学、规范的方法对房地产企业的开发项目进行有效识别和量化评估,进而对房地产企业项目的风险管理方案实施优化,以提升企业的风险管理水平,最大程度的合理防范项目的风险是项目风险管理的重点工作。本文基于对国内外有关于房地产企业项目风险管理的相关文献成果的梳理,运用文献资料法、问卷调查及访谈法、案例分析法等,以SC房地产开发项目作为本文的研究对象,对其项目投资决策阶段、项目建设施工阶段以及项目收尾与销售阶段的风险进行识别和量化评估,研究结果表明:（1）SC房地产开发项目风险识别:在投资决策阶段主要存在环境风险、房地产政策风险、招投标与合同风险、合作方式风险、开发类型组合风险、团队风险以及财务风险;在建设施工阶段主要存在项目工程进度风险、项目工程成本风险、项目工程质量风险、项目技术风险以及原材料采购风险;在收尾及销售阶段主要存在工程款结算风险、销售风险、销售合同风险以及市场竞争风险。（2）SC房地产开发项目各阶段风险因素评估:在投资决策阶段,招投标与合同风险为主要风险因素,其次为团队风险,环境风险的风险度最低;在建设施工阶段,工程质量风险为主要风险因素,其次为工程成本风险,项目技术风险的风险度最低;在收尾及销售阶段,工程款结算风险为主要风险,其次为销售风险,销售合同风险虽然最小,但仍需SC房地产企业给予一定的重视。（3）SC房地产开发项目各阶段风险定量评估:SC房地产开发项目投资决策阶段以及收尾及销售阶段的风险整体较低,属于低风险。建设施工阶段的风险整体偏高,属于较高风险。基于上述研究结果,本文从SC房地产开发项目风险管理优化方案的目标与原则入手,对SC房地产开发项目在投资决策阶段、建设施工阶段和项目收尾与销售阶段提出风险管理优化方案,并从组织保障、制度保障、信息沟通保障、财务保障以及风险机制保障五个方面制定出SC房地产开发项目风险管理优化方案实施的保障措施,以期为SC房地产公司及其他同类型企业建立科学的决策机制和有针对性的风险管理方案提供参依据。