近年来,中央对农业工作的力度不断加强,农业组织形式的变革被提上日程。同时,随着虚拟企业理论的成熟,农业虚拟企业概念应运而生。农业虚拟企业是虚拟企业理论在农业领域的延伸,通过最大程度地整合农业资源,提高农业生产效益,实现农业生产的可持续发展。这种新型的农业经营模式,为农业发展提出了一种全新的思路,有利于加快农业发展方式的转变。农业虚拟企业业绩评价是农业虚拟企业管理中的一个重要环节。科学合理的业绩评价体系,不仅有利于农业虚拟企业运行有效性的检验,还决定着农业虚拟企业战略的实现。本文从虚拟企业定义入手,对农业虚拟企业概念作了界定,构建了基于供应链的农业虚拟企业概念模型,并在分析农业虚拟企业业绩评价方法的基础上,构建了基于EVA和BSC的农业虚拟企业业绩评价体系,提出了将两者结合运用于农业虚拟企业业绩评价的思路。最后,采用案例模拟的方法,展示了EVA和BSC相结合的业绩评价方法在农业虚拟企业中模拟应用的整个过程。本文的研究,主要是围绕农业虚拟企业及其业绩评价体系展开,这对于虚拟企业理论的丰富有一定的价值和意义。同时,本文最后的案例模拟,可以说明所构建的业绩评价体系是可行的,对于农业经营模式的变革具有指导作用。